税理士事務所の変更。数字が見えにくい状況からの脱却

税理士事務所を変更されたきっかけを教えてください

ーー上之園

本日はよろしくお願いします！まずは、約3年前に当事務所へ税理士を変更していただいたきっかけから教えていただけますか？

岡田社長：

実は、石黒さんのところにお願いするまでに、税理士事務所を2回変更しているんです。

長くお願いしていた最初の事務所では、担当者とのやり取りが中心で、先生と直接お会いするのは年に1回の決算時だけでした。

役員貸付金が増えていたり、売掛金のズレが解消されないまま残っていたりと、正確な数字を把握しにくい状態になっていたため、税理士事務所を変更することにしました。

その後、税務署OBの先生へ依頼されたのですね

ーー石黒

その次に依頼されたのが、税務署OBの経験豊富な先生だったんですよね。

岡田社長：

そうなんです。

ただ、現金の管理などについて厳しく確認されることが多く、私としては少し相談しにくさを感じていました。

また、以前から残っていた売掛金のズレについても解消が難しく、経理面での不安が残っていたんです。

そんなときに、経営者仲間であるエコ損保の佐々木社長が事務所へ遊びに来られて、「石黒さんのところ、めちゃくちゃいいよ。一度見てもらったら？」と紹介してくださったことが、最終的なきっかけでしたね。

若い担当者への不安を払拭した、最新の知識とスピード感

石黒事務所へ変更して、雰囲気の違いは感じられましたか？

ーー上之園

石黒事務所に変更してみて、率直に雰囲気の違いは感じられましたか？

岡田社長：

全然違いますね。

ただ、最初は石黒さんが来られたあとに、上之園さんをはじめとした若いメンバーが何人か来られたので、「こんなに若い人たちで大丈夫なんかな？」と少し思いました（笑）。

ーー上之園

やはり、最初はそう思われますよね（笑）。

岡田社長：

でも、実際に話してみたら、すぐに不安はなくなりました。

皆さんすごく勉強されていて、僕たちにはない最新の知識をどんどん教えてくれるんです。

以前感じていた「担当者に伝えたことが事務所内で共有されていない」というストレスも、今はまったくありません。

マネーフォワードの導入後、経理はどのように変わりましたか？

ーー上之園

ありがとうございます！経理面では、マネーフォワードを導入して大きく環境が変わりましたね。

岡田社長：

特に、売掛金がすごくきれいになりましたね。

足場や建築の業界では、仕事の進捗に合わせて「この金額は一旦保留にしておく」といった複雑な入金処理が発生します。以前は、そうした金額が帳簿上に残ったままになっていることがありました。

今は、毎月「この保留金はどのように処理しますか？」と、一つひとつ丁寧に確認して合わせてもらえるサイクルができています。

毎月、正確な数字を確認できるようになったので、経営における安心感がまったく違いますね。

外国人材の育成と、息子たちへのバトンタッチ

外国人スタッフの育成で大切にされていることは何ですか？

ーー石黒

岡田社長は、人材育成、特に外国人スタッフへのサポートにも力を入れておられますよね。

岡田社長：

現在、インドネシアや中国、ベトナムなど、さまざまな国のスタッフが活躍してくれています。

業界全体が人手不足ということもありますが、彼らは本当に真面目で優秀です。

特定技能への移行をサポートしたり、トラックの運転免許や日本語能力に関する試験の取得を応援したりしています。

単なる労働力として見るのではなく、技術や知識を身につけ、少しでも多くのお金を母国へ持って帰れるようにしてあげたいと思っているんです。

長く勤めてくれているスタッフも多く、今では普通に日本語で冗談を言い合える関係になっていますよ。

事業承継を見据えて、息子さんたちに伝えていることはありますか？

ーー上之園

ご長男と次男の方も会社に入られ、事業承継も見据えておられますね。

岡田社長：

息子たちは現在、24歳と22歳です。

僕が彼らにいつも伝えているのは、「自分たちが商売をしていくうえで、助けてくれる人を大事にしなさい」ということです。

急に人手が足りなくなったときに駆けつけてくれる仲間や、分からないことを教えてくれる専門家など、僕自身も若い頃からいろいろな人に助けられて今があります。

だから息子たちにも、「今のうちからいろいろな人と出会って、知恵をもらいなさい」と伝えています。

石黒事務所さんとも、これからそのようなお付き合いを続けていってほしいと思っています。

優秀な人材の採用と、互いに技術を高め合える環境づくり

事業拡大に向けて、どのような組織をつくっていきたいですか？

ーー上之園

株式会社スプレッドワンの事業拡大に向けて、今後の組織づくりについてはどのようにお考えですか？

岡田社長：

建築事業をさらに大きくしていくためには、現場をしっかり任せられる優秀な現場監督や職人を採用していくことが不可欠です。

今も、ほかの会社で経験を積んだ優秀な人材に声をかけるなど、少しずつ体制を強化しているところです。

職人同士が高め合える環境を大切にされているのですね

ーー石黒

社内の職人さんたちも非常に活気があり、技術力が高い印象を受けます。

岡田社長：

そうですね。

うちでは、ただ仲良く仕事をするだけではなく、職人同士が互いの仕事から刺激を受け、高め合える環境を大切にしています。

お互いに「あいつの現場には負けへん」「もっと良い仕事をしてやる」と切磋琢磨することで、自然と会社全体の技術力が磨かれていくんです。

そうして、高い技術とプロ意識を持った人材が育ち、その熱量に惹かれて、また新しい優秀な人が入ってくる。

このサイクルを回しながら、会社全体をさらにレベルアップさせていきたいですね。

今後の目標は、自社ビルを建てること

今後の目標を教えてください

ーー上之園

今後の目標について教えてください。

岡田社長：

最初は、「足場工事の会社がやっている建築」と軽く見られないように、あえて株式会社スプレッドワンという別の社名でスタートしました。

今では、いろいろなところからお声をかけていただけるようになりました。

最終的な目標は、しっかりとした自社ビルを建てることですね。

やっぱり、かっこいい事務所を構えたいじゃないですか（笑）。

石黒事務所へ期待されていることはありますか？

ーー石黒

すばらしい目標ですね！最後に、当事務所に対して「もっとこうしてほしい」といったご要望はありますか？

岡田社長：

本当に、今のままで大満足しています。

言いたいことを気兼ねなく伝えられる関係性ですし、何かを隠さなければならないような状況もありませんからね（笑）。

これからも、毎月の数字の確認や、ちょっとした相談事など、今の安心できるサポート体制を続けていってもらえたらうれしいです。

インタビュアーからのコメント

岡田社長、このたびは笑いの絶えない楽しいインタビューをありがとうございました！

「昔からいる職人は、16歳のときからずっと一緒」というお話や、外国人スタッフへの温かな思い、職人同士が切磋琢磨する現場づくりのお話から、岡田社長が「人」と「技術」を大切にされていることが伝わってきました。

また、税理士事務所の変更を経て、当事務所のサポートにより「毎月、正確な数字を確認できる安心感」を感じていただけていることを、私たちも大変うれしく思います。

これからも、有限会社岡田工業様と株式会社スプレッドワン様のさらなる成長、そして次世代への事業承継を、会計・税務の面から全力でサポートしてまいります。

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