弊社は創業したてのスタートアップ企業です。起業時から経理業務はクラウド会計を活用して効率化自動化していきたいと考えていました。自社でクラウド会計導入をするには次のような課題がありサポート依頼することにしました。

• マイクロ法人を活用した節税対策
• 法人及び個人事業の区分の整理と仕組みの検討
• 特定創業支援事業の受講による各種優遇の活用
• 法人設立手続サポート
• 定款（会社のルール）の内容の検討
• 司法書士の紹介
• 法人設立後の税務及び社会保険関係の手続支援

導入期間2ヶ月、運用サポート1ヶ月でマネーフォワードシリーズを中心としたバックオフィス業務の仕組作りが完了しました。やはり、当初課題としていた会計知識の部分のサポートや各システム間の連携は専門家に依頼ししたことでスムーズに対応いただけたと思います。また、ツール導入後の従業員への説明会や運用のサポートがあったことで、自社の業務に落とし込んでいく際の課題や担当者へのストレスも少なく進めることができたと思います。

弊社は心理学・情報科学の融合から生まれた大学発のベンチャー企業です。1期目はサービス開発で取引自体は少なく開発費用を計上するというシンプルな形でしたが、2期目からは事業に参画するメンバーや外注先が増え、売上も上がってきたため、バックオフィス業務の体制作りが必要となりました。
その際に検討したのがクラウド会計を活用したシンプルな経理体制作りです。弊社のバックオフィス業務の担当は大学での仕事も兼務しており、業務の生産性を上げることが課題でした。

• マイクロ法人を活用した節税対策
• 法人及び個人事業の区分の整理と仕組みの検討
• 特定創業支援事業の受講による各種優遇の活用
• 法人設立手続サポート
• 定款（会社のルール）の内容の検討
• 司法書士の紹介
• 法人設立後の税務及び社会保険関係の手続支援

それぞれのシステムで次のような効果がありました。

• クラウド会計：
  小口現金の廃止、システム連携による手入力の削減
• クラウド請求：
  毎月の定額請求は自動生成、システムによる顧客ごとの管理、会計との連携
• クラウド経費：
  経理側での入力作業が0、スマホでの承認作業による郵送コスト削減
• 勤怠管理：
  勤怠の自動集計、エラーの通知による打刻漏れの防止
• クラウド給与：
  紙明細の廃止による作業削減

弊社は15期目の建設業の会社です。長年、弥生会計を使った自社での経理を行ってきました。経理担当者が日々経理処理を行い月に1度税理士の先生が監査に来るというサイクルで経理業務を続けてきました。経理業務自体は大きな問題はなく進んできたのですが、最近の課題として次のような話がでてきました。

• 経理担当者の高齢化
• 人材採用が難しい
• 経理業務の属人化（担当にしかやり方がわからない）
• 世の中のDX化への対応

マネーフォワードクラウドへのシステム変更により、多くの作業を見える化・自動化することができました。
システムの導入後は定期的に監査に来ていただいているので、常に仕組みについての改善を図っていくことが可能になりました。
また、業務の多くを自動化したことで作業もスムーズになり、より早く試算表を完成させて代表への業績報告を行うことができるようなりました。
長年やってきた方法を1から変更することは組織の中だけでは大変だったので、色々な事例を見ている専門家の方の意見を聞きながらできたこと、システムの初期設定や既存システムからのデータ移行という大変な部分を代行してもらえたことはとてもよかったと思っています。