「若手税理士のための1億突破コミュニティ」第7回定例会レポート
目次
4月12日に「若手税理士のための1億突破コミュニティ（以下「100MSA」）」の第7回定例会を開催いたしました！
「組織的な高付加価値サービスの提供」を追求し、“通過点”として、「年商1億をスムーズに突破する」をコンセプトに、皆様と相互に発展していけるコミュニティを目指して始動した本企画。
繁忙期の中、現地まで足をお運びいただきました皆さま、オンラインにて参加いただきました皆さま、誠にありがとうございました。
本レポートでは開催時の写真とスライドの一部を掲載して突破会の雰囲気をお伝えできればと思っています。詳細については過去の定例会動画という形で会員様に公開しておりますので、ご興味のある方はお気軽にお問い合わせくださいませ。
開催レポート
【当日スケジュール】
第一講座：「1億突破のための組織設計」 講師 石黒健太
第二講座：「税理士事務所の採用戦略」 講師 小田淳氏
第三講座：「先輩事務所に学ぶ真髄“生々しい”組織論」 講師 鈴木浩文氏（モデレーター：石黒健太）
第一講座「1億突破のための組織設計」 講師 石黒健太
<代表 石黒健太 Ｐｒｏｆｉｌｅ>
昭和60年7月生まれ（37歳）税理士の専門学校を卒業後、約10年間に3か所の税理士法人で経験を積み平成28年8月に滋賀で石黒健太税理士事務所を開業。
業務拡大のため平成30年6月に京都駅前に事務所を移転。開業5年で年商1億2千万円達成！
◇マネーフォワードプラチナ会員◇
◇経営革新等推進協議会トップ100事務所2年連続受賞◇
◇船井総合研究所２０１９年優秀賞◇
◇京都府ライフワークバランス認証◇
第一講座では税理士界の採用・組織の現状の共有と、事務所の規模に応じた組織の要素についてのお話しをさせていただきました。
採用力強化のためのポイント、組織化に向けた当社事例のご紹介もさせていただきました。
組織力強化のための目標管理と行動管理方法など、規模に応じたフェーズでの取り組みをご紹介しました。
お伝えしたいことが盛りだくさんで、最後は駆け足となりましたが、採用・組織は相手がありきで安定することは無く、仕組みのみならずコミュニケーションも重要で、試行錯誤が続きます。引き続き突破会の皆さんとの意見交換ができればと思います！
第二講座「税理士事務所の採用戦略」 講師 小田淳氏
【合同会社JAT 代表社員 小田淳氏】
経歴:株式会社MAP経営 2017年新卒入社
合同会社JAT 2021年開業
新卒で税理士事務所向け経営計画作成システムの販売会社に入社。営業として西日本の税理士事務所のビジネスモデル設計をサポート。
その後、税理士事務所の更なる問題解決をするため独立。
現在は、人材採用を含む税理士事務所の総合支援に従事。
第二講座では、税理士事務所の採用戦略について、「今すぐ取り組むべき1つのポイント」の結論！として採用ペルソナの設定を詳細にお話しいただきました。
ターゲットとペルソナの違い、ペルソナ設定の重要性について、採用は募集＝マーケティング、採用＝営業の2軸が必要なことをわかりやすくご説明いただきました。
外部環境を変えることが困難な中、求職者から選ばれ、活躍してくれる人材を確保するために、採用ペルソナの作り方・活用方法にも触れてくださいました。
第三講座：「先輩事務所に学ぶ真髄“生々しい”組織論」 講師 鈴木浩文氏（モデレーター：石黒健太）
【アクセスグループ 税理士法人アクセス 代表社員 税理士 鈴木浩文氏】
1970年、静岡県袋井市生まれ。1995年、関西大学経済学部卒業。
大手税理士法人にて企業再生・M＆Aなどの財務コンサルティングの経験を積む。
2004年、アクセス総合会計事務所を設立。2012年12月、税理士法人アクセスに組織変更。
幅広い業種の財務・税務顧問として企業の財務・税務コンサルティングを行っている。
資金繰り・経営計画書の策定、M＆Aや企業再生を得意とする。
現在は、財務・税務のみならず、飲食チェーンの監査役や出版社・自動車教習所の社外取締役として経営実務にも携わっている。
第三講座では鈴木先生より、税理士事務所の先輩として、大きく3つのテーマで笑いも誘いながら、楽しく貴重なお話をいただきました。
- 成⻑事務所の軌跡!!フェーズ毎の組織論
- 組織作りに必要な要素とポイント
- 組織に欠かせない経営幹部の育成
各テーマのポイントのスライドを添付いたします。
最後にゲスト質問会で鈴木先生に質問・回答いただき、ユーモアたっぷりで賑やかな学びの時間となりました。
おわりに
次回の定例会は6月14日の開催です。テーマは「中期計画策定＆実行管理」です。
初回参加の方はお試し参加（無料）が可能です。ご興味のある方は、どうぞお気軽にお問い合わせくださいませ。
