Q. 弊社とのお付き合いのきっかけは何でしょうか?

創業時からお付き合いしていた税理士事務所があったのですが、

月1回の面談はあっても、数字に対する具体的な報告や説明がほとんどなく、勉強の機会がなかったんです。

結局、最後の黒か赤かを見るだけで、経営判断に活かせる情報が得られませんでした。

法人化のタイミングでも、切り替え忘れや融資の問題が発生し、社長貸付が残ってしまうなど、

違和感を感じることが増えていきました。

そんな状況の中で、税理士事務所の切り替えを考え始め、石黒先生の事務所を知ったんです。

石黒先生の事務所ともう1社を候補に挙げ、ホームページで情報を集めました。

御社のDX化への取り組みや、若い社員さんが活躍されている様子を見て、「面白そうだな」と感じ、zoomで面談をさせていただきました。

その面談で、もうすぐに「お願いします」と決めました。

全然知識不足を痛感することが多いんですが、それを学んでいきたいという思いが強くなりましたね。

Q. 私たちを選んでいただいた理由は何でしょうか?

一番の決め手は、石黒先生の話し方でした。

自信を持って話されている姿勢に、会社のバックボーンの強さを感じたんです。

正直、ビジネスを始める時って「仕事欲しいモード」が出てくるものですよね。

「なんでもやります」という営業トーク。私、あれが大っ嫌いなんです。

若い営業マンがよく言うんですが、「なんでもやる」なんて絶対無理なんですよ。

無理なことは無理だし、できないことはできない。

でも石黒先生からは、そういった雰囲気を一切感じませんでした。

むしろ、しっかりとした自信を持って話をされていて、「この内容なら、この報酬は当然だな」と思えました。

価格の問題じゃなく、内容に対する自信と誠実さを感じたんです。

その後も、選んでよかったと思うことがたくさんありますね。

Q. 弊所のイメージを教えてください。

石黒先生も担当の方も、本当によく勉強されているなと感じます。

税理士事務所というよりも、それ以上のものを目指されているんじゃないかと思うんです。

本業は税理士業務ですが、それに加えて、会社のために必要なことを積極的に学んで提案してくださる。

前の税理士事務所は、分かっていても伏せる、面倒なことには触れないという姿勢でしたが、御社は全く違います。

担当の方は、わからないことはすぐ調べてくれますし、知っていることは惜しみなく教えてくれます。

業務に対する誠実さと、一生懸命さが本当に伝わってくるんです。

特に印象的だったのは、担当の方に「社長、今月売り上げが下がった要因は何ですか?」と言ってくれたことです。

小さい会社で売上が下がっていることを指摘してくれる社員はいないので、そういうことを言ってもらえるのは本当にありがたいですね。

気を引き締めて次に進まないといけないと思わされます。

こんなことを言ったら怒られるかな、取引がなくなったらどうしよう、なんて思わずに、良いか悪いか、はっきりとジャッジして注意してくれる。

それが本当のパートナーだと思っています。

Q. 関与させていただいてから、改善されたことなどございますでしょうか?

具体的な改善というよりも、まず意識が大きく変わりました。

私はこの会社で製造業をちゃんと見るのは初めてで、上海時代も大雑把な管理しかしていなかったんです。

でも、御社とお付き合いするようになって、製造原価の見方や、キャッシュフローの重要性など、私のレベルに応じて少しずつ教えてくださっている。

製造原価の計算をしっかり出していただいて、「今期はこれだけ下がりましたが、要因は何でしょうか?」と聞かれることで、

為替差益の影響など、明確に理解できるようになりました。大体の傾向が見えてくると、次にどう動けばいいかも見えてきます。

この意識改革が一番の成果だと思います。

無駄遣いをしないようにしようとか、目についた改善点をすぐに直そうという意識が、確実に変わりましたね。

前期からの改善も、石黒先生と一緒に計算してみたら、かなり良くなっていてびっくりしました。

こういう具体的な変化を見られるのも、本当に助かっています。

Q. 御社のこれからのビジョンについて教えてください

短期的には、早期経営改善計画の取り組みで学んだことを活かして、定期的に見直しをしながら精度を高めていきたいと思っています。

御社の予実管理の表を見た時は、本当に「目からうろこ」でした。

売上予算から経費予算、そしてキャッシュフロー分析まで一貫して見られる。これがずっと欲しかったんです。

季節変動があるビジネスなので、キャッシュフローの管理は本当に重要です。

それを自分でも理解して、分析して、入力できるようになりたいですね。

中期的には、100人規模の会社を目指しています。取引先を広げながら、サンプルを作る部隊や営業部隊も持ちたい。年商も5億ぐらいまで引き上げたいと考えています。

そして長期的には、建物ですね。地域に認知される、ちゃんとした本社を構えたい。

小勢地区に「アパレル・繊維関係ならこの会社」と言われる存在になりたいんです。

Q. 今後、弊所に期待する事や思い、メッセージなどをお聞かせください。

石黒先生がおっしゃっていたように、これからの税理士事務所は、今のような方向に向かわざるを得ないと思います。

DX化が進めば、単純な会計処理だけなら自分でできるようになりますから。

だからこそ、御社が目指している「経営コンサルティングもできる税理士事務所」という方向性は、本当に素晴らしいと思います。

経営コンサルだけは必要ないですよね。

数字のことも事業計画のことも、税理士さんができる方がより密に会社のためにしてくれると感じています。

担当の方にも期待しています。良いか悪いかをはっきり判断して、どんどん言ってください。

小さな会社の社長は、家の食費までレシートで経費にしようとする人もいるらしいですが(笑)、うちはそんなことはしません。

ただ、会社のためになることは、遠慮なく提案してほしいですね。

たった2年ほどのお付き合いですが、本当に目からうろこでした。「ここだ!」と思いました。

御社のパートナーとして、これからも一緒に成長していければと思っています。

会計処理だけでなく、それにまつわるいろいろなことを期待していますし、ますます深いお付き合いができると思っています。

～企業さま紹介～

今回ご紹介する株式会社エムエーピー様は、デザインから縫製、出荷まで、すべてを自社で一貫して行うスポーツチームウェアの製造メーカーです。
大手スポーツメーカーの製品や高校野球チームのユニフォームなど、高品質な製品を安定して供給されています。

代表・佐々木様の「地域の人たちの職場をつくる」という想いから、滋賀県の近江舞子に工場を構え、地域に根ざした経営を続けておられます。

同社は特にプリント技術とトラブル対応力に強みを持ち、「何かあったときにどう対応できるか」という姿勢を大切にされています。

その迅速で柔軟な対応力こそが、エムエーピー様の真の強みです。

また、高校野球の強豪校のユニフォーム製作をはじめ、スポーツの現場を支える仕事に誇りと責任感を持って取り組まれています。

今後は、地域貢献の輪をさらに広げながら、自社ブランドの立ち上げにも挑戦予定。
「スポーツ×カジュアル」という新しいジャンルで、これからの時代に合ったものづくりを目指されています。

株式会社エムエーピー様のように、地域に根ざし、ものづくりへの情熱を持つ企業様を、私たちは全力で支援しています。

数字の管理や経営判断のサポートを通して、社長の「想い」を形にする——それが、石黒健太税理士事務所の使命です。

これからも、共に未来を描ける“経営のパートナー”として寄り添ってまいります。