1. 税理士を変えるべき?変更前のチェックポイント
まずは「変える前に考えるべきこと」を明確にし、読者の共感を引き出しましょう。あなたが抱える不満が、一時的なものではなく、会社の成長を妨げる構造的な問題なのかどうかをチェックしてください。

1-1. ダメな税理士を使い続けることで生じる「3つの損失」
「ダメな 税理士」とは、あなたの会社の成長意欲に応えられない税理士のことです。
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時間的な損失: 質問の回答や資料提出が遅れることで、経営判断のスピードが落ちる。
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機会的な損失: 節税対策や融資、補助金・助成金などの提案がなく、本来得られたはずの利益を逃している。
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金銭的な損失: 最適な節税策や資金繰りが行われず、無駄なキャッシュアウトが発生している。
この3つの損失を自覚できれば、「税理士を変える」という一歩を踏み出す動機付けになります。
1-2. レスポンスの遅さとコミュニケーションの問題
最も多くの経営者が抱えるストレスの一つが、税理士のレスポンスの遅さです。
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電話やメールの返信が数日後になる。
緊急性の高い税務相談や、銀行とのやり取りが遅延し、会社の信用問題に発展しかねません。
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専門用語ばかりで分かりにくい、高圧的な態度で質問しにくい。
経営者が理解しないまま申告・納税が進む状態は、常に不安を抱える原因となります。
1-3. 決算・申告処理だけで終わる提案力のなさ
もしあなたの税理士が「ただ申告書を作ってくれるだけ」なら、その税理士は単なる事務処理代行者に過ぎません。
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節税対策、資金調達(融資・補助金)の提案が全くない。
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試算表を渡されるだけで、「今月の経営をどうするか」という経営の提案がない。
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脱税や粉飾決算など不正行為を勧めてくる。
違法行為を勧める税理士は、顧客の利益を無視している証拠です。税理士 変更 トラブルを避けるためにもすぐに変更すべきです。
1-4. 料金の不透明性とスキルへの不安

顧問料は毎月発生する固定費です。「料金が高い/費用対効果に見合わない」と感じるなら、健全な経営状態ではありません。
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顧問料が高く、報酬があいまいである。
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強引に保険や他の商品を売り込んでくる。
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担当者がコロコロ変わり、引継ぎミスのリスクがある。
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税務調査や融資対応など、いざという時のサポート力に不安がある。
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2. 税理士変更のベストタイミング
税理士変更のタイミングを間違えると、税理士 変更 トラブルにつながり、引継ぎが難航したり、最悪の場合、税務署からの疑念を招いたりするリスクがあります。

2-1. 変更に適しているタイミング
変更に適しているのは、事業年度の区切りが良い時期です。
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【最適】税務申告完了後(繁忙期明け)
前事業年度の責任範囲が明確になるため、引継ぎが最もスムーズです。新税理士は新しい期から年間を通じた節税提案が可能になります。
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【推奨】決算月の2〜3ヶ月前
決算対策や節税案を新しい税理士と協議する時間が持てるため、最も効果的な決算を迎えられます。
2-2. 変更を避けた方がよいタイミング
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税務調査の通知後
手続き中の変更は、新旧税理士間の連携不足からトラブルになる可能性が非常に高く、税務署に対し不必要な疑念を抱かせるリスクがあります。
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決算申告直前(特に2ヶ月以内)
引継ぎが間に合わず、申告ミスや遅延、引継ぎ費用が高額になるトラブルが生じやすいです。
3. 税理士を変更するメリットとデメリット
税理士を変えるデメリットを恐れ、現状に甘んじる必要はありません。変更は、一時的な手間をかける代わりに、会社の未来を大きく変える**「成長への投資」**です。

3-1. 税理士変更のメリット
税理士を変更することで、あなたはこれまでの不満を解消し、経営を大きく進化させることができます。
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レスポンスの高速化による意思決定の迅速化
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提案力・経営支援の強化:節税、融資、補助金など、攻めの姿勢で未来を一緒に描けます。
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専門性の最適化と安心感:税務調査や融資対応に強いプロフェッショナルがつくことで、経営者は本業に集中できる安心感を得られます。
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経営パートナーとしての関係性構築:「顧問税理士=経営パートナー」として未来の戦略に活かす発想を得られます。
3-2. 税理士変更のデメリットと対策
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引継ぎに手間がかかる(データ・書類の準備)
対策:必要な書類をリスト化し、税理士 変更 引継ぎの手順を明確にしておくことが重要です。
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一時的なコスト増の可能性
対策:変更タイミングを「税務申告完了後」に合わせることで、二重払いのリスクを最小限に抑えられます。
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関係性をリセットする心理的負担
対策:次の章で解説する「税理士 変える 伝え方」を参考に、円満な関係維持を心がけましょう。
4. 税理士変更をスムーズに進める方法
この手順通りに進めれば、税理士変更のトラブルを回避し、新しい税理士との良好なスタートを切ることができます。

4-1. 今の税理士への伝え方・断り方
税理士 変える 伝え方の基本は、感謝を伝えつつ、解約の理由を明確に、そして冷静に伝えることです。
断り方(例文)
【税理士変更 断り方】
「〇〇先生、いつもお世話になりありがとうございます。この度、弊社の経営体制の変更に伴い、今後は特定の分野(例:融資・資金調達、M&Aなど)に強みを持つ税理士に依頼することになりました。つきましては、〇月〇日をもって顧問契約を解除させていただきたく、ご連絡いたしました。
今まで大変お世話になりましたことに心より感謝申し上げます。
つきましては、今後の引継ぎ資料(過去の申告書や会計データなど)につきまして、弊社から改めて依頼させていただきますので、ご協力をお願いいたします。」
4-2. 引継ぎ準備と書類整理
税理士 変更 引継ぎの成功は、変更後のスムーズな経営に直結します。
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引継ぎ必須書類の整理
過去3期分の決算書、申告書一式、総勘定元帳(会計データ)などを、データでも必ず受け取ってください。
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トラブル回避策:新しい税理士にサポートを依頼
旧税理士との関係が悪化し、引継ぎが困難な場合は、新しい税理士にその旨を伝え、引継ぎ代行サポートを依頼しましょう。石黒健太税理士事務所では、このような引継ぎを円滑に進めるサポートも行っています。
4-3. 新しい税理士選びのポイント
「安さ」ではなく、「伴走力」と「提案力」で判断することが重要です。

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料金よりも「伴走力」で判断する
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自社の業種理解・対応スピード・提案力を比較
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税務調査や融資対応の実績を確認する
5. 石黒健太税理士事務所が選ばれる理由
税理士 変更 トラブルを回避し、新しい一歩を踏み出したあなたの会社にとって、石黒健太税理士事務所は最高のパートナーとなることをお約束します。
私たちは、「あなたの会社の未来を一緒に築く経営パートナー」というスタンスを徹底しています。

5-1. ストレスフリーな経営を実現する「レスポンスの速さ」とチーム制
「今の税理士の対応が遅い/レスポンスが悪い」というあなたの不満を、私たちは根本から解消します。
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質問は原則24時間以内に回答(緊急時は即対応)
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チーム制による安定対応:担当者が一人に偏らず、所長を含むチーム全体でサポートします。
関連記事: 会計事務所の組織力を高めるには?石黒健太税理士事務所の即戦力人材育成術
5-2. 経営を数字から支援する「提案力」と「経営パートナー」スタンス
私たちは、過去の数字を記録するだけでなく、未来の数字を創造するための戦略立案をサポートします。
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「顧問税理士=経営パートナー」のスタンス
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資金調達の選択肢を拡大:銀行融資のサポートはもちろん、補助金・助成金の最新情報を常時提供。
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経営者自身のお金との最適化:役員報酬の設定、個人資産管理、相続対策など、最適なスキームを構築します。
関連記事: 京都の後継者不足の現状は? 放置するリスクと事業承継で税理士が果たす役割
5-3. 税務調査・創業支援など豊富な実績と安心感
「税務調査や融資対応に強い税理士に頼みたい」というあなたの顕在ニーズに、豊富な実績でお応えします。
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税務調査対応の経験値の高さ:事前準備から調査当日、交渉まで、経営者様の不安を解消します。
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創業支援・融資の確かな実績:創業時の資金調達、事業計画策定から融資実行までを強力にサポート。
関連記事: 京都で創業融資のサポートが受けられる機関・専門家は? 主な融資制度を解説
5-4. 料金体系:費用対効果を追求する透明な価格設定
ご提供するサービスと、それによって得られる経営改善・節税効果を具体的に提示し、費用対効果を最大限に追求します。
まとめ:最高のゴールへ。今こそ新しい一歩を踏み出す時です。
税理士変更でのトラブルを恐れる必要はありません。
適切なタイミングと手順を踏み、未来の経営を真剣に考えてくれるパートナーを選ぶことで、あなたの会社は劇的に変わります。

石黒健太税理士事務所との比較チェックリスト
| 悩み・不満 | 解決できるか | 石黒健太税理士事務所 |
| レスポンスが遅い | 即座に解消 | チーム制で迅速に対応(原則24時間以内) |
| 提案力・節税がない | 強化される | 毎月の数字から経営戦略、節税、融資を提案 |
| 税務調査・融資に不安がある | 安心感を得られる | 豊富な実績と金融機関ネットワークで強力サポート |
| 経営の相談相手がいない | パートナーを得られる | 「経営パートナー」として未来を共に描く |
今の税理士への不満を解消し、未来の経営を一緒に描く最高のゴールへ。
石黒健太税理士事務所は、あなたの会社の「成長の右腕」として、力強く伴走いたします。
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